Jaume Duch impulsa una nova estratègia per obrir mercats internacionals
- El conseller Jaume Duch presenta una estratègia conjunta amb Empresa i Treball per potenciar l'exportació.
- Es preveu augmentar el nombre d'oficines de la Generalitat al món de 21 a 24.
- L'estratègia prioritza l'Agenda Brussel·les i l'expansió cap a Àsia i Llatinoamèrica.
- ACCIÓ i les cambres de comerç col·laboraran en una segona fase de especialització.
L'ecosistema empresarial català s'enfronta a un moment decisiu per consolidar la seva presència fora de les fronteres domèstiques. En un acte celebrat a la Cambra de Comerç de Terrassa, el conseller d'Unió Europea i Acció Exterior de la Generalitat, Jaume Duch, ha detallat les línies mestres d'una nova aposta governamental destinada a facilitar que el teixit productiu local pugui escalar a nivells globals. Aquesta iniciativa no es planteja com un effort aïllat, sinó com una coordinació estreta entre el seu departament i el de Empresa i Treball.
L'objectiu de obrir portes als mercats externs
La filosofia central d'aquesta nova etapa és l'eliminació de barreres i la creació de ponts directes entre les empreses i els consumidors internacionals. Jaume Duch ha estat clar en definir que l'objectiu immediat és obrir portes, una expressió que resumeix la voluntat de reduir la fricció administrativa i comercial que sovint deté les pmiques i mitjanes empreses catalanes quan intenten sortir de l'estat espanyol. Aquesta acció s'ha presentat com una primera fase d'un procés més ampli.
El model proposat no es limita a la promoció genèrica, sinó que busca una estructura de suport més robusta. En aquest sentit, el conseller ha assenyalat que, un cop establertes les bases d'aquest accés, s'iniciarà una segona etapa marcada per una major especialització. En aquesta fase posterior, l'agència ACCIÓ jugarà un paper protagonista, treballant en sinergia amb les cambres de comerç per oferir un acompanyament tècnic i sectorial més precís, adaptat a les necessitats específiques de cada indústria.
L'Agenda Brussel·les i el pes de la influència europea
Dins de les línies de treball destacades, l'Agenda Brussel·les emergeix com una eina estratègica per augmentar la visibilitat de Catalunya al cor de la Unió Europea. No es tracta només d'una qüestió de representació política, sinó d'una aposta per propiciar la influència directa de les empreses catalanes en els centres de decisió europeus. L'objectiu és que el teixit empresarial tingui veu i presència allà on es defineixen les normatives i les tendències del mercat únic.
Aquesta visió europea serveix de model per a altres regions geogràfiques. La Generalitat vol replicar aquesta lògica d'influència i presència activa en altres mercats clau. El conseller ha confirmat que l'estratègia ja s'està estenent cap als mercats asiàtics, una zona de creixement crític per a sectors com la tecnologia i la indústria avançada. A més, Duch ha expressat la voluntat explícita d'estendre aquest mateix enfocament a Llatinoamèrica, aprofitant els vincles històrics i culturals per facilitar la penetració comercial.
Ampliació de la xarxa de delegacions i Fòrums Catalans
Per materialitzar aquestes ambicions, la Generalitat preveu un reforç de la seva infraestructura diplomàtica i comercial. Un dels anuncis més concretes és la voluntat d'ampliar el nombre d'oficines de la Generalitat arreu del món, passant de les 21 actuals a un total de 24. Aquest increment no és merament quantitatiu, sinó que respon a la necessitat de tenir sensors i facilitadors en territoris estratègics.
L'estratègia busca que les delegacions no siguin només punts de contacte, sinó motors actius de la projecció exterior empresarial.
Aquest despleg anirà acompanyat de la creació i impuls de Fòrums Catalans en totes aquestes delegacions. Aquests espais estaran dissenyats per actuar com a hubs de connexió, on les empreses puguin trobar suport, xarxes de contactes i informació actualitzada sobre els mercats locals. La idea és crear un ecosistema on el sector privat se senti respaldat per l'administració en cada pas de la seva expansió.
El paper de Terrassa i la relació amb el teixit local
La presentació d'aquest pla a la Cambra de Comerç de Terrassa no ha estat casual. La trobada, que ha inclòs un dinar relacional amb representants del món econòmic de la demarcació, ha servit per rebre els continguts d'una jornada d'internacionalització prèvia. El conseller Duch, que no va poder concloure la X Jornada d'Internacionalització celebrada el passat 14 de maig a l'Auditori Grífols de Sant Cugat per acompanyar el president Salvador Illa en un viatge a Califòrnia, ha aprofitat aquest acte per tancar el cicle i recollir el feedback dels empresaris locals.
El president de la Cambra de Comerç de Terrassa, Ramon Talamàs, ha rebut el conseller en una visita que ha inclòs el recorregut per les instal·lacions i el signat del llibre d'honor. Aquest gest simbolitza la importància de la col·laboració entre el govern autonòmic i les entitats representatives del comerç i la indústria a nivell territorial, reconeixant que l'internacionalització no pot ser un procés top-down, sinó que ha de nascer de les necessitats reals de les empreses que operen a ciutats com Terrassa.
Impacte per a les empreses de Catalunya i Espanya
L'estratègia plantejada té implicacions profundes per a l'ecosistema d'empresa català, especialment per a aquelles startups i companyies tecnològiques basades a Barcellona i seu de molts centres d'innovació. En un context on l'AI Act de la Unió Europea comença a definir el marc regulatori de la intel·ligència artificial, tenir una Agenda Brussel·les activa és vital. Les empreses catalanes de tech necessiten entendre i influir en la normativa europea per no quedar en desavantatge competitiu davant els gegants nordamericans o asiàtics.
Per al mercat espanyol en general, i el català en particular, l'augment de delegacions i la focalització en Àsia i Llatinoamèrica ofereix una oportunitat de diversificar el risc. La dependència excessiva del mercat intern o d'un sol bloc econòmic és una vulnerabilitat que aquest pla intenta corregir. L'ecosistema d'empresa català, caracteritzat per una forta base industrial i un creixement accelerat en serveis digitals, troba en aquesta infraestructura de suport una via per escalar models de negoci que ja han demostrat èxit a nivell local.
Finalment, la coordinació entre ACCIÓ i les cambres de comerç suggereix un canvi de paradigma: menys burocràcia centralitzada i més especialització territorial. Això significa que una empresa de Terrassa o de Girona no haurà de recórrer necessaryment a la capital per obtenir suport d'alta qualitat, sinó que podrà trobar una xarxa de suport distribuïda i connectada directament amb les delegacions internacionals de la Generalitat.
Preguntes freqüents
Què és l'Agenda Brussel·les esmentada pel conseller?
És una línia de treball estratègica orientada a augmentar la influència de Catalunya i les seves empreses a la Unió Europea, facilitant el seu accés als centres de decisió.
Quantes oficines de la Generalitat hi haurà al món segons el nou pla?
ElGovern té la voluntat d'ampliar la xarxa actual de 21 a 24 oficines internacionals.
Quins mercats geogràfics són prioritariment esmentats en l'estratègia?
A part de la Unió Europea, l'estratègia es focalitza en l'expansió cap als mercats asiàtics i Llatinoamèrica.
Quin paper jugarà ACCIÓ en aquest procés?
ACCIÓ s'encarregarà de la segona fase del pla, aportant una major especialització en la projecció exterior en col·laboració amb les cambres de comerç.
Fonts: News, Diarideterrassa (2) ·
glacom · IA per a empreses i pimes: per on es comença de debò →Scrivila qui: Susanna, l assistente AI di glacom, ti risponde via email con un approfondimento gratuito.
Nessuna consulenza personalizzata (finanziaria, legale o medica): solo informazione e fonti. Email usata solo per rispondere.
oppure scrivile su: WhatsApp · Telegram · SimpleX · Delta Chat · Email
