29/10/2026, 11.25
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Strategia Nazionale Quantum: l'Italia disegna la filiera industriale

Il MIMIT e il Politecnico di Milano mappano l'ecosistema quantistico italiano. Analisi della prima bozza di strategia nazionale e prospettive per il Quantum Act UE.
Strategia Nazionale Quantum: l'Italia disegna la filiera industriale
In sintesi
  • Il MIMIT ha coinvolto 52 stakeholder industriali per mappare l'ecosistema delle tecnologie quantistiche in Italia.
  • Il Politecnico di Milano ha coordinato l'analisi tecnica tramite l'Osservatorio Quantum Computing & Communication.
  • È stata redatta la prima bozza di strategia nazionale, frutto di un coordinamento tra MUR, MIMIT, Difesa, ACN e Dipartimento per la Transizione Digitale.
  • L'obiettivo è posizionare l'Italia come protagonista della filiera tecnologica in vista del futuro Quantum Act europeo.

Tutto inizia con un invito a contribuire. Il Ministero dell’Università e della Ricerca (MUR) ha aperto un canale di raccolta contributi attraverso un sito dedicato, mur.gov.it, invitando gli stakeholder del settore a fornire osservazioni e suggerimenti sulla prima bozza della strategia nazionale per le tecnologie quantistiche. Non si è trattato di un semplice esercizio burocratico, ma della fase operativa di un processo di consultazione volto a trasformare la ricerca accademica in valore industriale.

52 attori per mappare il quantum italiano

Il numero è preciso: 52. Tanti sono gli stakeholder coinvolti nella consultazione pubblica realizzata dal MIMIT per mappare l'ecosistema industriale italiano delle tecnologie quantistiche. Questo gruppo di aziende, centri di ricerca e istituzioni ha fornito i dati necessari per elaborare un documento di analisi che non guarda solo all'interno, ma esamina le evidenze emerse in relazione al contesto internazionale.

Analisi strategica: Per un imprenditore, il numero 52 indica che il mercato italiano del quantum è ancora in una fase di nicchia, estremamente concentrata. Tuttavia, il fatto che il Ministero abbia sentito direttamente l'industria suggerisce un cambio di paradigma: l'approccio non è più puramente scientifico (top-down), ma orientato alla creazione di catene del valore (bottom-up). Il rischio per chi resta fuori da queste consultazioni è l'esclusione dai futuri criteri di accesso ai finanziamenti legati alla strategia nazionale.

Il Politecnico di Milano disegna la mappa

Dietro la sintesi dei dati e l'analisi tecnica c'è l'Osservatorio Quantum Computing & Communication del Politecnico di Milano. L'ateneo non ha svolto un ruolo di semplice supporto, ma ha coordinato la consultazione per dare continuità al monitoraggio del settore. Il compito del Politecnico è stato quello di tradurre le risposte degli stakeholder in un report strutturato, che è poi confluito nella bozza di strategia nazionale.

L'obiettivo è chiaro: orientare le decisioni di policy basandosi su dati reali. Durante l'incontro organizzato con Anitec-Assinform, a cui hanno partecipato oltre 100 stakeholder, è emerso che il focus non è solo sulla potenza di calcolo, ma sullo sviluppo di competenze interdisciplinari. Senza una forza lavoro capace di dialogare tra fisica quantistica e ingegneria del software, l'infrastruttura rimarrebbe un guscio vuoto.

Come nasce una strategia nazionale di frontiera

La creazione di un piano per tecnologie di frontiera richiede un coordinamento interministeriale che superi i silos amministrativi. La bozza di strategia italiana non è opera di un singolo ufficio, ma di un Gruppo di lavoro dedicato istituito dal MUR. Questo tavolo tecnico ha riunito attori con competenze diverse e complementari:

  • Il Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR) per la parte accademica e di base.
  • Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) per lo sviluppo industriale.
  • Il Ministero della Difesa per le implicazioni di sicurezza nazionale.
  • L'Agenzia nazionale per la Cybersicurezza (ACN) per la protezione dei dati e la crittografia.
  • Il Dipartimento per la Transizione Digitale (DTD) della Presidenza del Consiglio dei Ministri per l'integrazione sistemica.

Questa struttura a "pentagono" indica che il quantum è trattato come una tecnologia a doppio uso (dual-use), essenziale sia per la crescita del PIL che per la sovranità nazionale. La strategia mira a valorizzare il trasferimento tecnologico, ovvero il passaggio della scoperta dal laboratorio alla linea di produzione.

Il Quantum Act e la corsa italiana alla filiera europea

Il ministro delle Imprese Adolfo Urso ha definito le tecnologie quantistiche come 'la prossima grande trasformazione industriale'. L'Italia non punta a essere un semplice acquirente di hardware straniero, ma vuole collocarsi come protagonista della filiera tecnologica. Questo posizionamento è fondamentale in vista del futuro Quantum Act europeo, il quadro normativo e finanziario che determinerà come l'UE distribuirà le risorse per competere con Stati Uniti e Cina.

Il confronto avvenuto al MIMIT ha evidenziato la necessità di generare nuove catene del valore. Se l'Europa vuole l'autonomia strategica, l'Italia deve specializzarsi in segmenti specifici della filiera, che possono spaziare dai sensori quantistici alla comunicazione sicura. I report della consultazione mostrano che l'integrazione tra industria e ricerca è l'unico modo per non subire l'importazione di tecnologie chiuse.

Analisi geopolitica: La corsa al quantum è una corsa alla crittografia. Chi dominerà il calcolo quantistico potrà, teoricamente, rendere obsoleti gli attuali sistemi di sicurezza informatica. Ecco perché l'ACN e il Ministero della Difesa sono seduti al tavolo della strategia. Per le imprese italiane, questo significa che i futuri investimenti in quantum saranno strettamente legati a requisiti di sicurezza e certificazioni europee.

Per monitorare l'effettiva implementazione di questa strategia, gli imprenditori dovrebbero osservare tre indicatori verificabili:

1. La pubblicazione del testo definitivo del Quantum Act europeo (data di uscita e budget allocato per i singoli Stati membri).

2. L'apertura di bandi specifici del MIMIT per il trasferimento tecnologico quantum, con criteri di accesso basati sui risultati della seconda consultazione pubblica.

3. La creazione di centri di competenza interdisciplinari tra Politecnico di Milano e partner industriali per la formazione di figure professionali ibride.

'Le tecnologie quantistiche rappresentano la prossima grande trasformazione industriale e noi, come Paese, abbiamo la possibilità di collocarci come protagonisti della filiera tecnologica'

Implicazioni per le imprese e l'UE

L'allineamento dell'Italia a una strategia europea significa che le aziende dovranno prepararsi a standard di interoperabilità rigorosi. Se l'AI Act ha regolato l'intelligenza artificiale, il Quantum Act definirà le regole del gioco per l'hardware e il software quantistico. Per le imprese italiane, l'opportunità risiede nella capacità di inserirsi come fornitori di componenti critici o integratori di sistema, evitando la dipendenza da vendor extra-UE. La sfida sarà trasformare i 52 stakeholder iniziali in un ecosistema di centinaia di PMI tecnologiche capaci di scalare i risultati della ricerca.

Domande frequenti

Chi ha coordinato la mappatura dell'ecosistema quantistico italiano?

La consultazione è stata realizzata dal MIMIT in collaborazione con l'Osservatorio Quantum Computing & Communication del Politecnico di Milano.

Quali istituzioni hanno partecipato alla stesura della bozza di strategia nazionale?

Il gruppo di lavoro è stato istituito dal MUR e ha coinvolto il MIMIT, il Ministero della Difesa, l'Agenzia nazionale per la Cybersicurezza (ACN) e il Dipartimento per la Transizione Digitale (DTD).

Quante aziende e stakeholder sono stati coinvolti nella prima fase di consultazione?

Sono stati coinvolti 52 stakeholder industriali per mappare l'ecosistema nazionale.


Fonti: Finanza, Italianewsonline ·

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